Business Analyst BPMN

Nasze wymagania: Min. 3 lata doświadczenia jako Business Analyst w projektach procesowych (nie produktowych). Udokumentowane doświadczenie w mapowaniu procesów end-to-end i tworzeniu dokumentacji AS-IS → TO-BE. Praktyka w prowadzeniu warsztatów i wywiadów z interesariuszami na różnych poziomach organizacji. Zaawansowana praca z Excelem w kontekście analizy procesów i mapowania przepływów danych. Biegłość w modelowaniu BPMN (Miro, Lucidchart, Visio, Bizagi Modeler lub Camunda Modeler). Doświadczenie w środowiskach wieloklientowych: usługi B2B, shared services lub podobne. Solidne podstawy w Requirements Analysis i tworzeniu specyfikacji procesowych. Biegła znajomość języka polskiego (cały dział operuje po polsku). Znajomość narzędzi: Confluence, SharePoint, Jira, MS Teams. Znajomość metodyk BPM (Business Process Management). Otwartość na pracę w modelu hybrydowym - Warszawa. O projekcie: Wspólnie z naszym partnerem biznesowym poszukujemy osoby na stanowisko Business Analyst, która pokieruje kompleksową analizą procesów w dużej, międzynarodowej organizacji z sektora doradztwa i zarządzania nieruchomościami komercyjnymi. Nasz partner zarządza portfelem nieruchomości komercyjnych na zlecenie funduszy inwestycyjnych i właścicieli, obsługując ok. 60 klientów. Organizacja liczy ponad 120 osób w części operacyjnej oraz rozbudowany dział finansowy. Firma wchodzi w etap głębokiej analizy procesowej, bez z góry przyjętych decyzji technologicznych. Celem jest pełne zrozumienie procesów „od fundamentów": jak działają dziś, gdzie tkwią nieefektywności i jak powinny wyglądać w przyszłości. To projekt czysto analityczny, wymagający dojrzałości warsztatowej i umiejętności pracy z rozproszoną, wieloklientową organizacją. Zakres obowiązków: Przeprowadzenie kompleksowej analizy 12–15 procesów biznesowych w obszarze operacyjnym (m.in. przejęcie nieruchomości, rozliczanie mediów, budżetowanie CAPEX, onboarding najemców) i finansowym (m.in. obieg płatności, fakturowanie, raportowanie finansowe, onboarding pracowników finansowych). Samodzielne prowadzenie warsztatów i wywiadów z interesariuszami z różnych szczebli organizacji - zarządcami nieruchomości, księgowymi, osobami decyzyjnymi. Mapowanie procesów AS-IS w notacji BPMN z uwzględnieniem wariantów wynikających z wymagań ~60 klientów. Identyfikacja nieefektywności: manualnych kroków (Excel, checklisty, e-mail), duplikacji, wyjątków od standardów. Opracowanie rekomendacji TO-BE z priorytetyzacją według wpływu biznesowego i złożoności wdrożenia. Raportowanie postępów w cyklu dwutygodniowym (pierwszy checkpoint po 2 tygodniach od startu). Dostarczenie dokumentacji procesowej i raportu rekomendacji gotowego dla decydentów. Oferujemy: Uczestnictwo w spotkaniach integracyjnych oraz meetupach technologicznych, umożliwiających dzielenie się wiedzą i doświadczeniem. Wsparcie dedykowanej osoby kontaktowej z Connectis, dostępnej w celu pomocy w sprawach związanych z projektem. Udział w projekcie analitycznym z realnym wpływem na przyszłość dużej organizacji. Bezpośrednią współpracę z osobami decyzyjnymi po stronie klienta. 5000 PLN za polecenie znajomych do naszych projektów.