Senior Solution Architect
⚲ Warszawa
25 200 - 36 960 PLN netto (B2B)
Wymagania
- min. 6 lat pracy w IT, z czego kilka na stanowisku architekta
- doświadczenie z mikrousługami, chmurą, API i bazami danych — nie sama teoria
- umiejętność rozmowy z biznesem bez żargonu technicznego
- gotowość do obrony własnych decyzji architektonicznych
- doświadczenie we wspieraniu zespołów deweloperskich w realizacji projektu
Opis stanowiska
Projektujesz architekturę systemów dla dużych organizacji z sektora bankowego i energetycznego — systemów, które mają działać latami, integrować się z innymi i przechodzić audyt. W praktyce wybierasz technologie, opisujesz integracje i prowadzisz zespół deweloperski przez decyzje techniczne, a także przekładasz wymagania biznesowe na gotowe do wdrożenia projekty. Uwaga: w tej roli Twoje decyzje architektoniczne będą poddawane silnej presji i krytyce ze strony biznesu — obrona założeń przed biznesem i innymi zespołami technicznymi to stały element pracy, nie wyjątek. To oferta dla kogoś, kto lubi pracować blisko architektów i zespołów po stronie klienta, potrafi negocjować i nie unika konfrontacji wokół decyzji technicznych.
🔍 Dekoder Ogłoszenia
🔴
doprowadzasz zespół do decyzji, której da się obronić przed biznesem
Twoje decyzje architektoniczne będą poddawane silnej presji i krytyce ze strony biznesu, a Twoim zadaniem będzie ich skuteczne uzasadnienie.
🔴
Pracujesz blisko architektów i zespołów po stronie klienta.
Może to oznaczać dużą ilość spotkań, negocjacji i potencjalnych konfliktów interesów między różnymi stronami.
🔴
Obrona założeń architektonicznych przed biznesem i przed zespołami technicznymi.
Będziesz musiał nie tylko przekonywać biznes, ale także radzić sobie z oporem lub innymi wizjami technicznymi ze strony innych zespołów.
🟡
nie samej teorii
Oczekuje się, że będziesz miał praktyczne, udokumentowane doświadczenie w stosowaniu wymienionych technologii, a nie tylko wiedzę teoretyczną.
🟡
Doświadczenia we wspieraniu zespołów deweloperskich w realizacji projektu.
Może oznaczać, że będziesz musiał aktywnie pomagać zespołom w rozwiązywaniu problemów technicznych i podejmowaniu decyzji, a nie tylko delegować zadania.