Kierownik Wydziału Utrzymania i Rozwoju Aplikacji (k/m)
⚲ Warszawa, Mokotów
Do uzgodnienia
Wymagania
- JIRA DEV&SD
- Bitbucket
- Bamboo
Opis stanowiska
Nasze wymagania:
Doświadczenie w zarządzaniu zespołem 15-30 osobowym
Znajomość narzędzi: LEO (Leasing), Moduły ASSECO DEF3K (Bankowość)
Doświadczenie z JIRA DEV&SD, Bitbucket, Bamboo oraz obszarem Hurtowni Danych: APEX Oracle i SAS
DevOps: Konteneryzacja (OpenShift / Podman), budowanie usług opartych o mikroserwisy.
Znajomość języka angielskiego na poziomie min. B2
Mile widziane:
Znajomość CRM (Pivital)
Zakres obowiązków:
Zarządzanie pracą wydziału w celu zapewnienia ciągłości funkcjonowania i rozwoju istniejących oraz wdrażanych aplikacji.
Definiowanie, wdrażanie oraz monitorowanie strategii rozwoju aplikacji
Zarządzanie aplikacjami (rozwój i utrzymanie) w sposób zapewniających ich efektywne wykorzystanie
Współpraca z innymi jednostkami organizacyjnymi w zakresie realizowanych przez zadań
Optymalizacja i wdrażanie nowych procedur, procesów i standardów w ramach zespołu
Współpraca z zewnętrznymi dostawcami rozwiązań IT w zakresie dostarczanych zasobów i rozwiązań
Udział w procesie wyboru technologii dla poszczególnych projektów
Efektywne zarządzanie zespołem poprzez m.in.: organizację pracy i nadzór, analizę potrzeb szkoleniowo-rozwojowych, ocenę efektywności pracy, motywację i rozwój oraz udział w innych procesach z obszaru zarządzania zasobami ludzkimi (rekrutacja, onboarding etc).
Budowanie pozytywnego wizerunku pracodawcy poprzez zaangażowanie, współpracę oraz inicjowanie konstruktywnych rozwiązań oraz usprawnień w zgodzie z wartościami i kompetencjami firmy.
Doświadczenie w zarządzaniu zespołem 15-30 osobowym
Znajomość narzędzi: LEO (Leasing), Moduły ASSECO DEF3K (Bankowość)
Doświadczenie z JIRA DEV&SD, Bitbucket, Bamboo oraz obszarem Hurtowni Danych: APEX Oracle i SAS
DevOps: Konteneryzacja (OpenShift / Podman), budowanie usług opartych o mikroserwisy.
Znajomość języka angielskiego na poziomie min. B2
Mile widziane:
Znajomość CRM (Pivital)
Zakres obowiązków:
Zarządzanie pracą wydziału w celu zapewnienia ciągłości funkcjonowania i rozwoju istniejących oraz wdrażanych aplikacji.
Definiowanie, wdrażanie oraz monitorowanie strategii rozwoju aplikacji
Zarządzanie aplikacjami (rozwój i utrzymanie) w sposób zapewniających ich efektywne wykorzystanie
Współpraca z innymi jednostkami organizacyjnymi w zakresie realizowanych przez zadań
Optymalizacja i wdrażanie nowych procedur, procesów i standardów w ramach zespołu
Współpraca z zewnętrznymi dostawcami rozwiązań IT w zakresie dostarczanych zasobów i rozwiązań
Udział w procesie wyboru technologii dla poszczególnych projektów
Efektywne zarządzanie zespołem poprzez m.in.: organizację pracy i nadzór, analizę potrzeb szkoleniowo-rozwojowych, ocenę efektywności pracy, motywację i rozwój oraz udział w innych procesach z obszaru zarządzania zasobami ludzkimi (rekrutacja, onboarding etc).
Budowanie pozytywnego wizerunku pracodawcy poprzez zaangażowanie, współpracę oraz inicjowanie konstruktywnych rozwiązań oraz usprawnień w zgodzie z wartościami i kompetencjami firmy.
🔍 Dekoder Ogłoszenia
🔴
Doświadczenie w zarządzaniu zespołem 15-30 osobowym
Może oznaczać zarówno zarządzanie bezpośrednie, jak i nadzór nad kilkoma mniejszymi zespołami, co wymaga różnych umiejętności.
🔴
Definiowanie, wdrażanie oraz monitorowanie strategii rozwoju aplikacji
Oznacza odpowiedzialność za kierunek techniczny i biznesowy aplikacji, często z ograniczonymi zasobami lub wpływem na decyzje strategiczne wyższego szczebla.
🔴
Optymalizacja i wdrażanie nowych procedur, procesów i standardów w ramach zespołu
Może oznaczać konieczność wprowadzania zmian w istniejącym, często ugruntowanym, środowisku, co bywa trudne i czasochłonne.
🔴
Współpraca z innymi jednostkami organizacyjnymi w zakresie realizowanych przez zadań
Może oznaczać konieczność negocjacji i rozwiązywania konfliktów między różnymi działami, często z odmiennymi priorytetami.
🟡
Budowanie pozytywnego wizerunku pracodawcy poprzez zaangażowanie, współpracę oraz inicjowanie konstruktywnych rozwiązań oraz usprawnień w zgodzie z wartościami i kompetencjami firmy.
Jest to standardowy zwrot, który może oznaczać realny wpływ na kulturę firmy lub być jedynie pustą deklaracją bez konkretnych działań.