Kierownik Zespołu Wytwarzania C# (K/M)
⚲ Warszawa, Wola
13 000–16 000 zł brutto / mies.
Wymagania
- min. 2-3 lata doświadczenia w zarządzaniu zespołem developerskim
- doświadczenie w zarządzaniu zespołem liczącym minimum 10 osób
- doświadczenie w prowadzeniu ocen okresowych, rozmów rozwojowych i udzielaniu informacji zwrotnej
- doświadczenie w prowadzeniu procesów rekrutacyjnych
- praktyczna znajomość Agile (Scrum lub Kanban)
- doświadczenie w projektach realizowanych w technologiach C#/.NET
Mile widziane
- doświadczenie w definiowaniu i realizacji OKR
- doświadczenie w projektach dla administracji publicznej lub z obszaru cyberbezpieczeństwa
Opis stanowiska
Będziesz kierować zespołem programistów C#/.NET liczącym ponad 12 osób — prowadzić 1:1, oceny okresowe, plany rozwoju, rekrutacje i alokację w projektach, współpracując z Tech Leaderami i architektami. Rola łączy zarządzanie ludźmi z monitorowaniem celów zespołowych i budowaniem kultury inżynierskiej. To oferta dla osoby z doświadczeniem w zarządzaniu zespołem developerskim, która lubi rozwijać ludzi i przyszłych liderów. Szczera uwaga: opis mocno akcentuje budowanie kultury feedbacku i rozwój zespołów w fazie transformacji — warto dopytać, jak obecnie wygląda ta kultura i procesy w zespole.
🔍 Dekoder Ogłoszenia
🔴
Minimum 2-3 lata doświadczenia w zarządzaniu zespołem developerskim
Może oznaczać zarówno formalne zarządzanie, jak i nieformalne przywództwo, a 2 lata to często dolna granica dla roli kierowniczej.
🟡
Doświadczenie w zarządzaniu zespołem liczącym minimum 10 osób
Chociaż podana jest liczba, skala odpowiedzialności może być większa niż sugeruje samo zarządzanie ludźmi, obejmując np. budżet czy strategię.
🔴
Wspieranie pracowników w realizacji indywidualnych p
Fragment jest urwany, co może sugerować niedopracowanie ogłoszenia lub pominięcie kluczowych aspektów wsparcia.
🔴
Doświadczenie w rozwijaniu zespołów znajdujących się w fazie wzrostu lub transformacji organizacyjnej
Może oznaczać pracę w niestabilnym środowisku, gdzie procesy nie są jeszcze ugruntowane i wymagane jest ciągłe dostosowywanie.
🔴
Doświadczenie w budowaniu kultury feedbacku i ciągłego doskonalenia
Może oznaczać, że obecna kultura feedbacku jest słaba lub nieistniejąca, a kandydat będzie musiał ją aktywnie budować od podstaw.