Delivery Manager / Technical Program Manager

Nasze wymagania: 3 - 5 lat doświadczenia w środowisku IT Udokumentowane doświadczenie w prowadzeniu projektów lub produktów end-to-end Praktyczna znajomość Git oraz orientacja w Azure DevOps Podstawowa wiedza o środowiskach klastrowych (Kubernetes) Znajomość metodyk zarządzania projektami IT (Agile, Scrum, Kanban) Orientacja w narzędziach AI (GitHub Copilot, Claude CLI, Gemini CLI) Bardzo dobra komunikacja i umiejętność pracy z różnymi interesariuszami Angielski na poziomie umożliwiającym swobodną pracę (dokumentacja, spotkania) Mile widziane: Podstawowa znajomość PostgreSQL / Elasticsearch Background jako junior developer – rozumiesz kod, nie musisz go pisać Certyfikaty Agile / PM (PMP, PSM, SAFe lub podobne) Doświadczenie w szybko skalującej się organizacji O projekcie: Szukamy prawej ręki naszego CTO, odpowiedzialnego za koordynację portfela projektów IT i sprawne zarządzanie zależnościami między zespołami. To rola hybrydowa łącząca elementy Technical Program Managera, Product Ownera i strategicznego partnera technologicznego. Nie jest to rola developerska - zależy nam na kimś, kto rozumie technologię, ale swoją wartość buduje przez koordynację, komunikację i dostarczanie rezultatów. Będziesz raportować bezpośrednio do CTO i stopniowo przejmować odpowiedzialność za coraz większe obszary portfela projektów IT. Tryb pracy: hybrydowy, ale z regularną obecnością w biurze Zakres obowiązków: Koordynacja portfela projektów IT i monitoring postępów Usuwanie blokad między zespołami i eliminowanie wąskich gardeł Tłumaczenie decyzji technicznych na język biznesu (i odwrotnie) Wsparcie CTO w podejmowaniu decyzji strategicznych Opieka nad wybranymi produktami w roli Product Ownera Udział w kluczowych spotkaniach i reprezentowanie perspektywy technicznej Oferujemy: Bezpośrednią współpracę z CTO i realny wpływ na kierunek technologiczny firmy Rolę z realną perspektywą rozwoju, gdzie zakres odpowiedzialności rośnie wraz z zaufaniem i wynikami. Środowisko bez korporacyjnej biurokracji – liczy się skuteczność, nie stanowisko.