Kierownik Projektów IT (k/m)
Centrum Medyczne ENEL-MED S.A.
⚲ Warszawa
Do uzgodnienia
Wymagania
- wykształcenie wyższe (preferowane: informatyka, technologie informacyjne, zarządzanie, inżynieria lub pokrewne)
- min. 2-3 lata doświadczenia w prowadzeniu projektów IT w środowisku Agile/Scrum lub hybrydowym
- doświadczenie w organizacji o rosnącej dojrzałości projektowej — wdrażanie procesów i edukowanie zespołów
- doświadczenie w zarządzaniu budżetem i odpowiedzialność za terminowe dowożenie rezultatów
- praca pod presją czasu i priorytetów
- doświadczenie z Jira, Confluence oraz narzędziami do raportowania pracy (np. Tempo)
Mile widziane
- doświadczenie w pracy z zespołami developerskimi lub background analityczny
- zrozumienie praktyk PMO (roadmapa, capacity, business case, proces GoLive) oraz certyfikacje PSM/Prince2/AgilePM
Opis stanowiska
Zarządzanie projektami IT end-to-end w firmie medycznej (sieć enel-med) — planowanie harmonogramów, budżetów i zasobów, prowadzenie zespołów złożonych z developerów, analityków, testerów i biznesu, porządkowanie dokumentacji w Jira/Confluence. To oferta dla PM-a, który lubi współtworzyć procesy, bo organizacja jest na etapie rosnącej dojrzałości projektowej. Szczera uwaga: oferta wprost mówi o pracy pod presją czasu i priorytetów oraz o wdrażaniu procesów i edukowaniu zespołów — realnie może to oznaczać chaos organizacyjny, zmieniające się priorytety i zakres wykraczający poza typowe PM-owanie; warto dopytać o wymiar nadgodzin i stabilność ram pracy.
🔍 Dekoder Ogłoszenia
🔴
organizacji o rosnącej dojrzałości projektowej
Sugeruje, że procesy projektowe są jeszcze niedojrzałe — możliwy chaos organizacyjny i konieczność ich współtworzenia.
🔴
wdrażania procesów, porządkowania sposobu pracy i edukowania zespołów
Zakres obowiązków może wykraczać poza typowe PM-owanie — realnie może to być praca zmianowa i edukacyjna ponad standard.
🔴
środowisku, które dynamicznie rozwija kompetencje projektowe
Może oznaczać ciągłe zmiany priorytetów i brak stabilnych ram pracy.
🔴
Praca pod presją czasu i priorytetów
Wprost sygnalizuje stres i wysokie tempo — warto dopytać o realny wymiar nadgodzin.
🟡
terminowe dowożenie rezultatów
Nacisk na terminy może oznaczać presję na wyniki kosztem jakości lub work-life balance.