Kierownik Zespołu PMO IT (IT PMO Team Lead) (K/M)

Nasze wymagania:
min. 6–8 lat doświadczenia w obszarze IT lub zarządzania projektami IT,
praktyczne doświadczenie w prowadzeniu złożonych projektów IT,
doświadczenie w koordynowaniu pracy Project Managerów,
bardzo dobra znajomość zarządzania zakresem, harmonogramem, budżetem, zasobami i ryzykiem,
praktyczna znajomość podejść Waterfall oraz Agile/Scrum i umiejętność dopasowania metodyki do projektu,
umiejętność współpracy z biznesem, managementem oraz zespołami technicznymi,
język angielski na poziomie umożliwiającym swobodną komunikację zawodową,
znajomość narzędzi takich jak Jira, Confluence, MS Project i pakiet MS Office.

Mile widziane:
doświadczenie w zarządzaniu dostawcami i kilkoma równoległymi projektami,
certyfikaty PMP, PRINCE2, AgilePM, Scrum Master lub podobne,
znajomość ITIL, ISO 27001, RODO lub zagadnień związanych z audytami IT.

O projekcie:
Do naszego zespołu poszukujemy osoby, która rozwinie funkcję PMO IT, a także obejmie odpowiedzialność za zarządzanie zespołem Project Managerów.
Na tym stanowisku będziesz mieć realny wpływ na sposób prowadzenia projektów IT w organizacji. Twoim zadaniem będzie stworzenie przejrzystych i praktycznych standardów, koordynowanie portfela inicjatyw, wspieranie priorytetyzacji projektów oraz zapewnienie kierownictwu IT i biznesowi aktualnej informacji o ich realizacji.
Szukamy osoby, która łączy doświadczenie projektowe z umiejętnością zarządzania ludźmi, potrafi patrzeć na projekty z perspektywy całego portfela i proponuje konkretne rozwiązania zamiast koncentrować się wyłącznie na raportowaniu statusu.

Zakres obowiązków:
budowanie i rozwijanie funkcji PMO oraz praktycznych standardów zarządzania projektami IT,
zarządzanie zespołem 2–3 Project Managerów, rozwój ich kompetencji i odpowiednie rozłożenie projektów,
koordynowanie portfela projektów IT i tworzenie roadmapy,
monitorowanie harmonogramów, budżetów, zasobów, ryzyk i zależności między projektami,
wspieranie priorytetyzacji nowych inicjatyw oraz ocena ich gotowości do realizacji,
identyfikowanie projektów zagrożonych, inicjowanie działań naprawczych i eskalowanie kluczowych ryzyk,
przygotowywanie syntetycznego raportowania i rekomendacji dla Dyrektora IT,
współpraca z biznesem, zespołami IT oraz partnerami technologicznymi.

Oferujemy:
• realny wpływ na rozwój PMO i standardów zarządzania projektami IT,
• możliwość kształtowania sposobu realizacji kluczowych inicjatyw IT,
• współpracę z Dyrektorem IT, liderami technologicznymi i biznesem,
• możliwość rozwijania zespołu Project Managerów,
• udział w strategicznych i transformacyjnych projektach IT.