PMO Analyst
GOLDENORE ITC sp. z o.o.
⚲ Warszawa
Wymagania
- Microsoft Excel
- Jira
- Confluence
- SAP
Opis stanowiska
Nasze wymagania: Doświadczenie w obszarze PMO / IT Performance / analizy projektowej lub biznesowej Znajomość zarządzania projektami, programami i portfelem projektów Doświadczenie w pracy z danymi oraz raportowaniem zarządczym Bardzo dobre umiejętności analityczne i syntetyzowania informacji Umiejętność pracy z danymi, raportami i prezentacjami dla kadry menedżerskiej Dobra organizacja pracy i dbałość o szczegóły Umiejętność współpracy z wieloma interesariuszami O projekcie: Dołącz do zespołu odpowiedzialnego za zarządzanie portfelem projektów i strategią technologiczną w branży media. będziesz wspierać zarządzanie projektami, analizę efektywności IT oraz podejmowanie decyzji na poziomie zarządczym. Rola łączy obszary PMO, architektury oraz finansów technologii, koncentrując się na dostarczaniu rzetelnych danych, analiz i rekomendacji wspierających rozwój organizacji. Nasz zespół pracuje hybrydowo – 2x w tygodniu w Warszawskim biurze. Zakres obowiązków: Wsparcie zarządzania portfelem projektów, w tym analiza inicjatyw pod kątem zgodności ze strategią organizacji Udział w procesie priorytetyzacji projektów i programów Utrzymywanie i aktualizacja danych projektowych (harmonogramy, budżety, ryzyka, zależności) Konsolidacja, analiza i harmonizacja danych z różnych źródeł (m.in. Excel, Jira, Confluence, SAP, narzędzia PMO) Przygotowywanie cyklicznych raportów projektowych, portfelowych i technologicznych Tworzenie analiz zarządczych (postęp projektów, wykorzystanie budżetu, obciążenie zasobów, ryzyka) Dbanie o jakość, spójność i kompletność danych w systemach PMO Weryfikacja dokumentacji projektowej pod kątem zgodności ze standardami i metodyką Udział w analizach przedprojektowych (business case, zakres, ryzyka, zależności) Wsparcie procesu podejmowania decyzji (np. Go/No-Go, GreenLight) Współpraca z Project Managerami, Program Managerami oraz zespołami IT i biznesem Przygotowywanie materiałów na spotkania zarządcze (np. SteerCo, przeglądy portfelowe) Identyfikacja trendów, wąskich gardeł oraz obszarów wymagających optymalizacji Współudział w rozwoju i usprawnianiu procesów PMO oraz standardów raportowania