Project Coordinator (KMN)
⚲ Wrocław, Psie Pole
Do uzgodnienia
Wymagania
- min. 3 lata doświadczenia w zarządzaniu projektami (preferowane projekty IT)
- wykształcenie wyższe techniczne lub biznesowe
- znajomość metodyk zwinnych Scrum i Kanban
- znajomość MS Project, Jira, MS SharePoint, MS Teams
- zarządzanie zespołem projektowym w strukturze macierzowej
- znajomość języka angielskiego na poziomie komunikatywnym
- możliwość współpracy w modelu B2B
Mile widziane
- umiejętność analizy i modelowania procesów biznesowych oraz certyfikaty z zarządzania projektami
Opis stanowiska
Będziesz koordynować projekty IT, łącząc pracę zespołów technicznych i biznesowych: planowanie, monitorowanie postępów, raportowanie do interesariuszy oraz zarządzanie ryzykiem. Praca obejmuje współpracę z klientami, dostawcami i PMO, a także prowadzenie zespołu w strukturze macierzowej. To dobra oferta dla osoby z min. 3-letnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami, znającej Scrum i Kanban oraz narzędzia MS Project, Jira, SharePoint i Teams. Szczera uwaga: 'proste zasady' w praktyce może oznaczać brak jasno określonych procesów i konieczność dużej samodzielności.
🔍 Dekoder Ogłoszenia
🔴
Proste zasady – życie samo
Może oznaczać brak jasno określonych procesów i procedur, co wymaga od pracownika dużej samodzielności i elastyczności w radzeniu sobie z nieprzewidzianymi sytuacjami.
🔴
Umiejętność pracy w zespole i zarządzania zespołem projektowym w strukturze macierzowej.
Zarządzanie w strukturze macierzowej często oznacza konieczność negocjowania zasobów i priorytetów z innymi menedżerami, co może być wyzwaniem.
🔴
Zdolność do samodzielnego rozwiązywania problemów i dostosowywania do zmieniających się warunków projektowych.
Oczekuje się, że kandydat będzie potrafił radzić sobie z problemami bez ciągłego nadzoru, co może oznaczać niepełne wsparcie ze strony przełożonych.
🟡
Znajomość języka angielskiego na poziomie komunikatywnym.
Poziom 'komunikatywny' może być interpretowany bardzo różnie, od podstawowej znajomości po swobodną rozmowę, co może prowadzić do nieporozumień co do faktycznych wymagań.
🟢
Współpraca z Działem PMO w celu zapewnienia zgodności harmonogramów projektów ze planem całego portfela.
Wskazuje na istnienie formalnego Działu Zarządzania Projektami (PMO), co jest zazwyczaj pozytywnym znakiem dla struktury i procesów.