Scrum Master

Opis projektu Nasz Klient to państwowa jednostka o znaczeniu strategicznym, odpowiedzialna za utrzymanie i rozwój kluczowej infrastruktury w sektorze lotnictwa cywilnego. Instytucja ta pełni nadrzędną rolę w zapewnianiu ciągłości i bezpieczeństwa operacji transportowych na skalę krajową, działając w oparciu o rygorystyczne normy publiczne oraz międzynarodowe standardy regulacyjne. Zadania: • Wspieranie zespołu deweloperskiego w samoorganizacji i odpowiedzialności za rezultaty, a nie sam przyrost kodu. • Coaching zespołu deweloperskiego w stosowaniu praktyk zwinnych i technicznych (empiryzm, Definition of Done, retrospektywy). • Usuwanie przeszkód (codziennych i systemowych) blokujących zespół deweloperski. • Dbanie o jakość procesów i praktyk (przejrzystość backlogu, przewidywalność dostarczania). • Pomoc Product Managera / Ownera w zarządzaniu backlogiem i facylitacji priorytetyzacji. • Wspieranie Product Managera / Ownera w komunikacji z interesariuszami i w definiowaniu wizji produktu. • Zapobieganie sprowadzaniu roli Product Managera / Ownera do „listy zadań” – budowanie świadomości odpowiedzialności za produkt i wartość. • Praca z menedżerami i innymi zespołami nad usuwaniem przeszkód systemowych. • Edukowanie organizacji w zakresie wartości agile i prawidłowego stosowania Scruma. • Budowanie kultury bezpieczeństwa psychologicznego i ciągłego doskonalenia. • Udział w inicjatywach rozwojowych (np. poprawa współpracy międzyzespołowej, optymalizacja przepływu wartości). Wymagania: • Min. 3 lata pracy jako Scrum Master z co najmniej dwoma różnymi zespołami produktowymi (nie projektowymi). • Udokumentowane przykłady usprawnień procesów (np. skrócenie cycle time, poprawa przewidywalności, zwiększenie przejrzystości backlogu). • Doświadczenie w usuwaniu przeszkód organizacyjnych – a nie tylko w organizowaniu spotkań. • Biegła znajomość Scruma – empiryzm, inspekcja, adaptacja, a nie jedynie checklisty rytuałów. • Umiejętność prowadzenia retrospektyw i warsztatów w sposób, który prowadzi do realnych zmian. • Zdolność wykazania, jak zespół zyskał większą samoorganizację i odpowiedzialność dzięki jego/jej pracy. • Doświadczenie w pracy coachingowej z zespołami i PO (konkretne techniki coachingowe, facylitacyjne). • Umiejętność prowadzenia warsztatów (refinementy, story mapping, event storming, retrospektywy). • Zdolność do pracy z trudnymi sytuacjami (konflikty w zespole, brak ownershipu, opór wobec zmian). • Umiejętność wspierania Product Managera/Ownera w priorytetyzacji, definiowaniu celów produktowych i komunikacji z interesariuszami. • Doświadczenie w facylitowaniu warsztatów discovery i alignment z interesariuszami. • Doświadczenie w pracy z managementem i innymi działami nad usuwaniem przeszkód systemowych. • Odwaga i umiejętność konfrontowania złych praktyk (np. mikrozarządzanie, feature factory). • Umiejętność edukowania organizacji w zakresie zwinności, nie tylko „obsługi Scruma”. • Silne umiejętności komunikacyjne i interpersonalne. • Postawa servant leadership – praca na rzecz zespołu i produktu, a nie własnego ego. • Umiejętność wpływania bez formalnej władzy. • Znajomość praktyk inżynieryjnych (CI/CD, testy automatyczne, DevOps) i ich wpływu na efektywność. • Doświadczenie w transformacjach agile na poziomie organizacji. • Posiadanie certyfikatu min. PSM II lub CSP-SM • Biegłe posługiwanie się językiem polskim. Co oferujemy? • Pracę zdalną z możliwością przyjazdów co jakiś czas do biura w Warszawie. • Pracę na naszym sprzęcie. • Płaską strukturę zarządzania. • Samoorganizujące się zespoły. • Dużo przestrzeni na własną inicjatywę. • Możliwość delegacji na terenie Unii Europejskiej lub Wielkiej Brytanii.