Senior Engineering Manager
⚲ Gdańsk
Do uzgodnienia
Wymagania
- doświadczenie w prowadzeniu managerów lub kilku zespołów
- udokumentowana zmiana w organizacji przeprowadzona z Twojej inicjatywy (kto był przeciw, co zrobiłeś, ile to zajęło)
- codzienna praca w środowisku SaaS
- praktyczne doświadczenie z CI/CD, observability i zespołami odpowiedzialnymi za to, co wdrażają
- samodzielne używanie narzędzi agentic AI i umiejętność wskazania, co zmieniło się w sposobie dostarczania pracy
- umiejętność oceny argumentacji technicznej bez pisania kodu
- gotowość do pracy hybrydowej w Gdańsku, 2-3 dni w tygodniu w biurze
- gotowość do okazjonalnych wieczornych rozmów z USA
Opis stanowiska
Rola Senior Engineering Managera w biurze dużego międzynarodowego SaaS w Gdańsku, gdzie będziesz łączyć zespół 30-40 osób w Polsce z zarządem w USA. Zespoły są samodzielne, więc Twoim zadaniem jest usuwanie przeszkód, tłumaczenie decyzji i pilnowanie wyników, a nie nadzór. Oferta dla lidera, który realnie używa narzędzi agentic AI i potrafi wskazać konkretną zmianę w sposobie dostarczania pracy, którą sam przeprowadził. Uwaga: 'agentic AI mindset' to modne hasło — sprawdź na rozmowie, czy firma oczekuje konkretnych narzędzi i realnego zastosowania, czy tylko podążania za trendem.
🔍 Dekoder Ogłoszenia
🔴
agentic AI mindset
Modne hasło, które może oznaczać oczekiwanie znajomości konkretnych narzędzi AI lub po prostu podążanie za trendami bez realnego zastosowania.
🔴
The company knows where it is going. What that actually means for the engineers in Poland is still an open question
Sugeruje niepewność co do strategii i roli polskiego zespołu – może oznaczać brak jasnej wizji lub częste zmiany kierunku.
🔴
valve between a team of 30 to 40 people in Poland and management in the US
Rola może polegać na ciągłym tłumaczeniu decyzji i łagodzeniu konfliktów między zespołami, co bywa stresujące i niewdzięczne.
🟡
The teams here do not need supervision. They need someone who clears the road
Może sugerować, że zespół jest samodzielny, ale oczekuje się od menedżera usuwania przeszkód, co może oznaczać duże obciążenie pracą operacyjną.
🟢
spends more time clearing obstacles than adding oversight
Pozytywny sygnał, że firma ceni wsparcie zamiast mikrozarządzania, ale może też oznaczać, że menedżer będzie musiał radzić sobie z wieloma problemami organizacyjnymi.