Senior IT Project Manager
⚲ Warszawa
23 520 - 26 880 PLN netto (B2B)
Wymagania
- min. 3–4 lata doświadczenia w zarządzaniu projektami IT lub koordynacji prac projektowych w obszarze IT, również w ramach PMO
- praktyczne doświadczenie w pracy zarówno z Agile (Scrum/Kanban), jak i Waterfall
- doświadczenie w zarządzaniu budżetem, harmonogramem, ryzykiem, zakresem i zależnościami
- doświadczenie w przygotowywaniu dokumentacji projektowej: backlogów, harmonogramów, rejestrów ryzyk i zależności, raportów statusowych
- bardzo dobre umiejętności komunikacyjne, w tym przekładanie tematów technicznych na język zrozumiały dla biznesu i kadry zarządzającej
- umiejętność sprawnego zarządzania komunikacją przy dużej liczbie interesariuszy
Opis stanowiska
Rola dla klienta z sektora ubezpieczeniowego, gdzie będziesz prowadzić projekty technologiczne od planowania po raportowanie, kontrolę ryzyk i budżetu, a także wspierać organizację we wdrażaniu rozwiązań AI. To oferta dla osoby, która lubi pracować w dużej, sformalizowanej organizacji i nie przeszkadza jej duża ilość dokumentacji oraz raportowania. Uwaga: fraza 'bierze odpowiedzialność za całościowe zarządzanie projektem' oznacza, że będziesz ponosić konsekwencje za sukces lub porażkę projektu, nawet jeśli nie masz pełnej kontroli nad wszystkimi jego aspektami.
🔍 Dekoder Ogłoszenia
🔴
dobrze odnajduje się w środowisku dużej organizacji
Przygotuj się na biurokrację, długie procesy decyzyjne i potencjalnie powolne tempo zmian.
🔴
potrafi sprawnie poruszać się pomiędzy zespołami technicznymi i biznesowymi
Będziesz musiał tłumaczyć język techniczny na biznesowy i odwrotnie, często godząc sprzeczne interesy.
🔴
bierze odpowiedzialność za całościowe zarządzanie projektem
Oznacza to, że będziesz ponosić konsekwencje za sukces lub porażkę projektu, nawet jeśli nie masz pełnej kontroli nad wszystkimi jego aspektami.
🟡
wsparcie organizacji w pozyskiwaniu i wdrażaniu rozwiązań wykorzystujących sztuczną inteligencję (AI)
Może to oznaczać zarówno pracę nad innowacyjnymi projektami, jak i konieczność radzenia sobie z niepewnością i brakiem gotowych rozwiązań.
🔴
Przygotowywanie i weryfikowanie dokumentacji zarządczej
Spodziewaj się dużej ilości pracy administracyjnej i raportowania, która może odciągać od faktycznego zarządzania projektem.