Senior IT Project Manager
Grant Thornton Global Delivery Center Poland
⚲ Poznań
16 000 - 25 000 PLN (PERMANENT)
Wymagania
- min. 5 lat doświadczenia w zarządzaniu projektami w środowiskach enterprise
- doświadczenie w dostarczaniu złożonych, przekrojowych projektów technologicznych lub transformacyjnych
- znajomość governance projektowego, zarządzania finansami projektu, ryzykiem i relacjami z interesariuszami
- doświadczenie w pracy w formalnych ramach PMO i metodykach dostarczania
- doświadczenie w pracy z zespołami rozproszonymi geograficznie i partnerami dostawczymi
- biegła znajomość języka polskiego i angielskiego
Mile widziane
- doświadczenie w obszarach: Oracle, CRM, cyberbezpieczeństwo, PDLC, compliance lub PSA (DayShape)
Opis stanowiska
Stanowisko w centrum dostawczym Grant Thornton — będziesz prowadzić strategiczne projekty technologiczne i transformacyjne od inicjacji po przekazanie do operacji, współpracując z biznesem, architektami, inżynierami i dostawcami zewnętrznymi. W zależności od doświadczenia trafisz na jeden lub kilka obszarów: platformy Oracle, CRM (Salesforce, Dynamics), cyberbezpieczeństwo, PDLC czy programy compliance. To dobra oferta dla doświadczonego PM-a, który lubi formalne ramy PMO i pracę w rozproszonym, międzynarodowym zespole. Szczera uwaga: deklarowany 'szeroki portfel inicjatyw' w praktyce może oznaczać rozproszenie uwagi, częste zmiany priorytetów i żonglowanie wieloma projektami naraz — warto dopytać na rozmowie, ile projektów realnie prowadzi się jednocześnie.
🔍 Dekoder Ogłoszenia
🟡
strategic technology and transformation initiatives
Brzmi prestiżowo, ale 'strategiczne inicjatywy transformacyjne' często oznaczają projekty o zmiennym, niejasnym zakresie i wysokiej presji na wyniki.
🔴
diverse portfolio of initiatives
Szeroki portfel projektów może oznaczać rozproszenie uwagi, częste zmiany priorytetów i konieczność żonglowania wieloma inicjatywami jednocześnie.
🟡
Depending on your background and experience, you may support projects in one or more of the following domains
Brak konkretu co do przypisania do projektu — zakres może się zmieniać w zależności od potrzeb, co utrudnia ocenę realnej roli.