Senior Project Manager (K/M)

Nasze wymagania:
Co najmniej 5 lat doświadczenia na podobnej roli w projektach bankowych lub finansowych,
Doświadczenie w prowadzeniu projektów z obszaru infrastruktury IT end-to-end (projekty bankowe),
Bardzo dobra znajomość j. angielskiego (poziom B2+).

Mile widziane:
Doświadczenie w projektach integracyjnych z technologiami chmurowymi.

O projekcie:
Obecnie dla naszego Klienta z branży bankowej poszukujemy Starszego Kierownika Projektu (K/M)
Projekt: Planowanie i nadzorowanie prac projektowych w zespołach międzynarodowych w obszarze infrastruktury IT, z uwzględnieniem strategii organizacji jako oversight.
Czas trwania projektu: Długoterminowy.
Tryb pracy: Zdalny z okazjonalnymi przyjazdami do biura (Wrocław).
Wynagrodzenie: 120-150 netto + VAT.
Model współpracy: kontrakt z Neontri (outsourcing).

Zakres obowiązków:
Planowanie, koordynacja oraz nadzór nad realizacją projektów infrastrukturalnych IT prowadzonych przez międzynarodowe zespoły projektowe, z uwzględnieniem celów strategicznych organizacji.
Zarządzanie globalnymi projektami infrastruktury IT zgodnie z obowiązującymi standardami, metodykami, procesami i procedurami korporacyjnymi.
Monitorowanie postępu prac projektowych oraz zapewnienie terminowej realizacji kluczowych kamieni milowych.
Nadzór nad jakością realizacji projektów poprzez kontrolę zgodności z zakresem, harmonogramem, budżetem oraz wymaganiami biznesowymi i regulacyjnymi.
Wsparcie procesów wdrożeniowych i zarządzania wydaniami (release management) dla realizowanych inicjatyw.
Udział w definiowaniu, monitorowaniu i weryfikacji korzyści biznesowych wynikających z wdrażanych zmian.
Aktywne zarządzanie ryzykiem projektowym, obejmujące identyfikację, analizę, działania mitygujące oraz eskalację istotnych zagrożeń i niezgodności.
Identyfikowanie oraz koordynowanie zależności pomiędzy strumieniami projektowymi i programowymi, zapewniające spójność realizowanych inicjatyw.
Opracowywanie rekomendacji projektowych we współpracy z zespołami projektowymi oraz prezentowanie ich właściwym organom decyzyjnym.
Przygotowywanie materiałów i raportów zarządczych na potrzeby komitetów sterujących, sponsorów oraz kadry kierowniczej.
Nadzór nad pracą kierowników projektów realizujących projekty w ramach programu, w tym prowadzenie przeglądów jakościowych, ocena planów projektowych oraz kluczowych artefaktów.
Weryfikacja harmonogramów, budżetów, planów zarządzania ryzykiem oraz zależności projektowych przygotowywanych przez Project Managerów.
Krytyczna ocena założeń projektowych, statusów oraz prognoz raportowanych przez zespoły projektowe w celu zapewnienia rzetelności informacji zarządczej.
Prowadzenie cyklicznych przeglądów projektów (health checks, quality gates) oraz rekomendowanie działań naprawczych.
Zapewnienie stosowania standardów zarządzania projektami, zasad governance oraz wymogów PMO w całym programie.
Wdrażanie i egzekwowanie standardów raportowania, dokumentacji projektowej oraz zarządzania wiedzą.
Analiza trendów programowych, w tym identyfikacja opóźnień, odchyleń budżetowych, ryzyk systemowych i obszarów wymagających interwencji.
Zarządzanie zależnościami międzyprojektowymi na poziomie programu oraz wspieranie efektywnej współpracy pomiędzy zespołami i interesariuszami.