Senior Scrum Master

O projekcie: Okres wspólpracy: 01.06.2026 – 30.11.2026 Opis stanowiska Poszukujemy doswiadczonego Scrum Mastera, który bedzie odpowiedzialny za rozwijanie dojrzalosci Agile oraz usprawnianie procesów planowania w organizacji dzialajacej w srodowisku skalowanego delivery. Rola koncentruje sie przede wszystkim na praktycznym zastosowaniu Agile w duzej organizacji, a nie wylacznie na ceremoniach czy podejsciu frameworkowym. Konsultant bedzie wspierac wspólprace pomiedzy biznesem i IT, pomagajac zespolom oraz liderom skutecznie planowac, synchronizowac dzialania i osiagac przewidywalne rezultaty w srodowisku wielozespolowym. Klient dziala w obszarze rozwiazan zwiazanych z elektromobilnoscia, laczac kompetencje typowe dla Charge Point Operatora (CPO) oraz Mobility Service Providera (MSP). Organizacja rozwija rozbudowany ekosystem cyfrowy obejmujacy platformy ladowania EV, aplikacje enterprise oraz rozwiazania customer-facing. Srodowisko pracy charakteryzuje sie duza dynamika, równolegla praca wielu zespolów Agile oraz wysoka potrzeba skutecznego planowania, synchronizacji dzialan i wspólpracy Business–IT. Wymagania: - Udokumentowane doswiadczenie jako Scrum Master / Agile Coach w organizacjach dzialajacych w skali- Doświadczenie we wspólpracy z wieloma zespolami Agile i srodowiskami SAFe-like- Praktyczna znajomosc planowania roadmap, PI Planning oraz zarzadzania zaleznosciami miedzy zespolami- Umiejetnosc pracy z biznesem oraz komunikacji z odbiorcami nietechnicznymi- Doswiadczenie w zlozonych organizacjach z wieloma interesariuszami- Wysokie umiejetnosci komunikacyjne i facylitacyjne- Pragmatyczne, nastawione na rezultat podejscie do Agile- Umiejetnosc budowania wplywu poprzez wiarygodnosc, jasna komunikacje i partnerskie relacje Codzienne zadania: - Coaching interesariuszy biznesowych oraz kadry managerskiej w zakresie Agile i planowania w skali organizacji - Wspólpraca z wieloma zespolami Agile oraz strukturami typu Agile Release Train lub podobnymi modelami skalowanego delivery - Wsparcie i rozwój procesów: roadmap planning, Program Increment (PI) planning, planowania inkrementów, zarzadzania zaleznosciami i capacity planning pomiedzy zespolami - Tlumaczenie koncepcji Agile i planowania na praktyczne, zrozumiale rekomendacje dla osób nietechnicznych - Budowanie efektywnej wspólpracy pomiedzy biznesem i IT - Wspieranie organizacji w pracy w srodowisku wielozespolowym i wielointeresariuszowym - Wspólpraca z senior leadership oraz konstruktywne kwestionowanie zalozen planistycznych - Tworzenie lekkich materialów szkoleniowych, playbooków i wytycznych dopasowanych do organizacji