T Business - Lider/-ka Zespołu Project Managerów

Nasze wymagania: Doświadczenie w zarządzaniu zespołem Project Managerów lub wiodąca rola w dużych, złożonych programach/projektach Bardzo dobra znajomość zarządzania projektami i portfelem projektów (zakres, czas, koszt, ryzyko, jakość, interesariusze) w oparciu o uznane metodyki (Prince2, PMI, Agile/Hybrid) Praktyczne doświadczenie w pracy z narzędziami PMO / PPM oraz raportowaniu na poziomie zarządczym Szeroka wiedza z obszaru usług ICT: transmisja danych, data center, cloud, integracja IT, cybersecurity Umiejętność pracy z interesariuszami na wysokich stanowiskach oraz prowadzenia skutecznej komunikacji i eskalacji Zdolności przywódcze i decyzyjne, umiejętność motywowania zespołu i rozwiązywania konfliktów Wysoka samodzielność, odpowiedzialność i nastawienie na rezultat Dobra znajomość języka angielskiego umożliwiająca komunikację biznesową oraz pracę z dokumentacją Prawo jazdy kat. B Mile widziane: Certyfikaty z zakresu zarządzania projektami (Prince2 Practitioner, PMP, PgMP, PMI-ACP itp.) Doświadczenie w zarządzaniu portfelem lub programem projektów Doświadczenie w optymalizacji procesów projektowych / tworzeniu PMO Umiejętności negocjacyjne oraz doświadczenie w rozwiązywaniu złożonych sytuacji kontraktowych i projektowych Zakres obowiązków: Zarządzanie zespołem Project Managerów realizujących projekty wdrożeniowe usług i produktów ICT dla Klientów biznesowych Nadzór nad portfelem projektów (od kilkunastu do kilkudziesięciu równoległych inicjatyw) – dbałość o terminowość, budżet, jakość i priorytety Wsparcie merytoryczne i decyzyjne PM-ów w złożonych, wysokowartościowych lub krytycznych projektach Ustalanie standardów pracy projektowej (metodyki, narzędzia, raportowanie, governance) oraz ich konsekwentne stosowanie Rozwój kompetencji zespołu: mentoring, coaching, onboarding nowych PM-ów, identyfikacja potrzeb szkoleniowych Zarządzanie obciążeniem zespołu i alokacją zasobów w zależności od priorytetów biznesowych Eskalacje ryzyk i problemów projektowych oraz inicjowanie działań naprawczych na poziomie portfolio Współpraca z kluczowymi interesariuszami: sprzedażą, zespołami technicznymi, dostawcami zewnętrznymi oraz Klientami na wyższych szczeblach decyzyjnych Aktywny udział w planowaniu strategicznym oraz optymalizacji procesów realizacji projektów ICT Raportowanie efektywności zespołu i portfela projektów do przełożonych i interesariuszy biznesowych Oferujemy: praca z topowymi firmami z sektora technologii i mediów w Polsce udział w projektach o wysokiej wartości i dużej skali realny wpływ na wyniki sprzedaży i rozwój klientów dostęp do szerokiego portfolio rozwiązań ICT i wsparcia eksperckiego środowisko łączące świat telco, IT i integracji systemów