Head of Software Development & Support
⚲ Kraków, Krowodrza
Do uzgodnienia
Wymagania
- doskonała znajomość języka angielskiego w mowie i piśmie; robocza znajomość polskiego jest silnie preferowana
- 8-12+ lat w inżynierii oprogramowania, w tym min. 4 lata zarządzania menedżerami (ok. 30+ osób pośrednio)
- doświadczenie w zarządzaniu ludźmi i menedżerami: coaching, kaskadowanie celów, rozliczanie menedżerów z kondycji zespołu i dostarczania
- odpowiedzialność za budżet i zarządzanie finansami zespołów inżynierskich (planowanie zatrudnienia, wydatki na dostawców, zatwierdzanie zakupów)
- doświadczenie w zarządzaniu wydaniami i zmianami na dużą skalę: change-control boards, definition-of-done, polityki wersjonowania, planowanie wydań wielu produktów
- doświadczenie w prowadzeniu procesu RFC/wymagania → dostarczanie dla wielu klientów i produktów
- znajomość bezpieczeństwa i zgodności oprogramowania: secure SDLC, zarządzanie podatnościami, frameworki (np. ISO 27001, NIST, SOC 2)
Mile widziane
- znajomość domeny lotniczej (systemy operacyjne linii lotniczych)
Opis stanowiska
Jako Head of Software Development & Support w Smart4Aviation będziesz kierować wielozespołową organizacją inżynierską (30+ osób: deweloperzy, QA, wsparcie) poprzez menedżerów inżynierii. Twoja rola obejmie zarządzanie dostarczaniem, governance wydań, architekturę i strategię techniczną oraz budżet zespołów inżynierskich. To stanowisko dla doświadczonego lidera, który zarządzał menedżerami, potrafi prowadzić Architecture Review Boards i czuje się komfortowo w zarządzaniu priorytetami w dynamicznie zmieniającym się środowisku produktowym.
🔍 Dekoder Ogłoszenia
🔴
working Polish is strongly preferred for our bilingual team environment
Chociaż nie jest to wymagane, znajomość polskiego jest kluczowa do efektywnej komunikacji w zespole.
🔴
4+ years managing managers (~30+ people indirectly)
Oczekuje się doświadczenia w zarządzaniu nie tylko bezpośrednimi podwładnymi, ale także innymi menedżerami, co sugeruje bardziej złożoną strukturę organizacyjną.
🟡
Proven management of people and managers: coaching, cascading goals, and holding managers accountable for team health and delivery.
Kładzie się nacisk na umiejętność nie tylko delegowania zadań, ale także aktywnego wspierania rozwoju menedżerów i dbania o dobre samopoczucie zespołów.
🔴
Budget ownership and financial management for engineering teams (headcount planning, vendor spend, procurement approval).
Rola obejmuje odpowiedzialność za budżet, co może oznaczać konieczność podejmowania trudnych decyzji finansowych i negocjacji.
🔴
Comfort with product-portfolio governance (roadmaps, customer-to-team assignment, prioritization under shifting priorities)
Oczekuje się elastyczności i umiejętności zarządzania priorytetami w dynamicznie zmieniającym się środowisku produktowym.